分卷阅读275 (第2/4页)

小型企业的同质化竞争非常的激烈。要想在一堆各种让利的敌人中间脱颖而出，想单纯的靠价格战去取胜，那简直就是饮鸩止渴，自取灭亡。这一点，无数前赴后继的小型会展公司已经成功地印证了这个事实。

    作为一个会展项目经理，当收到会展师设计出来的方案的时候，他的工作也就开始了。

    首先，他需要落实展位销售进度计划，并且促进整个方案的执行。在这个过程中，他还要随时将每一阶段的销售情况进行汇总和汇报给自己的老总汤兴德听，并和团队一起进行数据进行分析，以便能够顺利的完成销售工作。

    在项目具体的实施过程中，他需要处理好团队成员之间的沟通、公司与客户之间的沟通，以及在场地方面的各种沟通和协调工作工作。面对这些项目经理每天都要经历的日常事务，谢华茂需要好好地调节对自己的情商来做到既能达到自己的目的，又能看清楚对方的处境，并且进行妥善的处理。

    在整个项目的推进过程之中，最重要的，是要能够将会展方案中的主体部分即会展的举办组织起来，要保证具体的活动能从方案变成现实，这还需要谢茂华转动自己的脑筋，做好项目的质量管理和成本管理等多项工作。

    整场会展下来，如果是双商欠缺的人来做的话，基本上就不会再留恋这个行业了。

    但是谢华茂不但做的风生水起，还能够利用业余时间继续在自己的舞蹈专长上面发光发热，成为太阳直播平台的当家“扛把子”。这就不得不佩服这个男人的个人能力和魅力的过人之处了。

    ☆、第二章 绕圈子

    由于最近谢华茂的工作一直比较忙，所以没怎么参