重生2010：我加点做大佬 第657节 (第5/6页)

关于海外市场的运营策略非常明确，要卖，但又不能敞开卖！

    量级、节奏和额度分配都得做好！

    山海集团在灰洲大陆的十座光伏发电站，每年产出的6000亿千瓦时电力，就指着他们这帮冤大头呢！

    更何况，大华区37家供电司，可是砸了上万亿华币的基建投资，在安西、塞北和东南地区，建造了大大小小的光伏发电站，数量多达上千座。

    从2016年到2017年，每逢北半球的冬季来临，供电司多余的电力资源，均能卖出高价。

    每千瓦时的成本不过才0.2华币，如果使用卫星电网借道，进入欧罗洲和北莓洲市场，就能把价格提到0.2美刀、0.3美刀，乃至于0.4美刀。

    像啤酒国凭空多出的1200亿千瓦时电力，剩下550亿千瓦时，主要由南粤供电司的大老板许康德负责供货，一年营收高达137.5亿欧钞，早就赚麻了。

    西北、华北等地的供电司，下手慢了一步，刚完成发电站的建造工作，跟着吃上rou。

    若是山海集团疯狂出货，等于摆他们一刀！

    别看在新能源汽车领域，供电体系的大佬们卯足力气支持陈河宇，强势按下油老大的反对意见。

    前提也是山海集团，用卫星电网和光伏发电站项目，捆绑了一大批利益趋同者。

    “老板，我把迪肯斯和威尔莫特都送到了下榻酒店，两家加码的意向比较强烈，张口就要10％以上的份额。”

    杨宏硕坐在返程的汽车上，看了一眼时间，再三考